Entradas etiquetadas como web2.0
Fabricantes de EPIs, fotos y McDonald’s
Source: hommism.com via Andrew on Pinterest
.
Una idea nueva puede sonar rara, absurda, o ambas cosas.
No se puede juzgar a partir de una descripción. Hay que materializar la idea para que exista.
Es difícil que alguien pague algo que no entiende, o sea que no tendrá más remedio que cargar con los gastos. Sean cuales sean.
-Paul Arden
Los fabricantes de Equipos de Protección Individual (EPIS) deben tomarse mucho más en serio el tema de las fotos de sus productos. Nos cansamos de repetirlo, especialmente cuando se trata de mostrar un producto en un comercio electrónico, aunque tu producto sea maravilloso, si no lo muestras maravilloso, nadie lo comprará.
¿Cómo puede afectar el hecho digital a la #PRL?
Publicado por ergow en prevención, tecnología el marzo 26, 2012
Source: sadomillerchism.tumblr.com via ergow on Pinterest
.
La Sociedad Digital es un momento histórico que modifica la transmisión de conocimiento, el sistema productivo, y la sociedad.
-Genís Roca
El hecho digital está transformando nuestra Sociedad a un pulso acelerado que no deja apenas tiempo para ser comprendido y, menos aún, a que pueda ser asimilado.
La excelente conferencia en TED de Genís Roca nos pone en alerta frente a este momento histórico.
De qué manera afectará este hecho a la Prevención de Riesgos Laborales (PRL) es imposible de predecir. No obstante, ya es una realidad que en la PRL nos ha pillado a contrapié y eso ha afectado desde la legislación y normativa que de un plumazo ha quedado obsoleta, desfasada, sin sentido alguno hasta la actuación propia de los técnicos de prevención y de las empresas.
Vemos algunas de las perlas que nos ha dejado Genís y cómo interpreto que nos han afectado ya, o lo deberían estar haciendo:
Ergow.com en Pinterest
Publicado por ergow en ergow, tecnología el febrero 24, 2012
Pinchar fotografías y vídeos, creando colecciones y uniendo intereses y personas resulta muy interesante para un comercio electrónico. Eso es lo que hace que nos resulte especialmente atractiva la nueva red social Pinterest, a la que de momento sólo se accede por invitación. Nosotros ya estamos dentro haciendo de las nuestras 
La primera impresión en el uso ha sido muy buena. La usabilidad de la red es magnífica, en muy pocos minutos te haces con ella. Su uso es de lo más ágil e intuitivo, y por tanto, invita a que con muy poco esfuerzo (tan sólo es necesario activar un botón en tu navegador) te dediques a “pinear” en tus tablones todo lo que te apetezca. Una experiencia muy diferente a los 140 caracteres de Twitter o el muro de Facebook. Parecería de entrada, y si no lo pruebas, que lo que haces con Pinterest ya está resuelto con otras redes como Flickr o YouTube, pues no. Los señores de Pinterest deben su éxito a que han conseguido una experiencia totalmente nueva de usuario a la hora de coleccionar imágenes, enseñarlas y, si hace falta, comentarlas.
En principio, le descubrimos una utilidad muy buena para los e-commerce: es un escaparate magnífico de tus productos que puede atraer tráfico, y también te permite enseñar productos antes de que los pongas a la venta enlazándola a las páginas de los propios fabricantes. Este último punto es muy interesante porque puede ayudar a que el comercio prepare su catálogo online viendo las opiniones o interés que despiertan esos productos en la red.
En esta red, como en Twitter, también hablamos de followers, con la diferencia de que si sigues a alguien no tienes por qué seguir todo lo que “pinea” sino que al agrupar los pins por tablones “board”, puedes decidir qué tablón sigues y cuál no. Esto es especialmente interesante para segmentar la información que te llega o ver qué tablones tienen más éxito.
Estos son los “board” que de momento hemos creado, vosotros y el tiempo diréis si vamos bien:
Historias con otaku: el hacedor de espadas
¿Conoces alguna? Me encantan!
Post relacionados:
Una de las grandezas del 2.0: no seguir sólo a los de traje y corbata
Publicado por ergow en liderazgo, negocios, tecnología el diciembre 23, 2011
La primera vez que me topé con Josef Ajram fue en un zapping de tele en el que lo vi subido a una bicicleta (me gusta el deporte de la bici) con un look muy singular y explicando su preparación para pruebas deportivas de resistencia extrema.
La segunda vez, en menos de quince días, fue deambulando por mi librería de barrio consultando las últimas novedades de libros de empresa cuando de forma inesperada me sobresaltó la caída desde un estante de un libro que se encontraba frente a mí. Recogí el libro del suelo y me dispuse a colocarlo nuevamente en los estantes y mientras buscaba en qué lugar debía dejarlo, un interesado cliente me lo solícito porque era justo el volumen que estaba buscando. Le entregué el libro que tenía en mis manos: “La solución” y me pareció reconocer en la foto de portada al ciclista que vi por la tele unos días antes.
Por qué en tu empresa te prohíben las Redes Sociales
Publicado por ergow en innovación, liderazgo, negocios, tecnología el diciembre 12, 2011
No se puede crear una organización con un elevado nivel de confianza sin crear una cultura basada en el amor y el cuidado.
-John Mackey, CEO y fundador de Whole Foods
Si en tu empresa te prohíben usar las redes sociales no te lo tomes como un tema personal; tu empresa utiliza un Management 1.0. Y no la culpes a ella o a tu jefe de que eso sea así; es, simplemente, que el Management 2.0 aún no se ha inventado.
El Social Media no lo es todo: nuevos retos del e-commerce de productos
Si pensamos en los mercados como mecanismos de coordinación que permiten a las personas ahorrar tiempo para el logro de sus objetivos; el comercio electrónico, como extraordinario canal que permite centralizar y optimizar la organización de las compras, avanzará progresivamente hacia los mercados electrónicos. eBay y Amazon a nivel internacional, e Idealista a nivel español son la avanzadilla.
No obstante, el comercio electrónico de productos tiene, a mi juicio, cuatro importantes desafíos a los que hacer frente en un futuro inmediato (no incluyo las páginas de Outlets como BuyVip o Privalia, ya que, las motivaciones de compra son fundamentalmente de precio y alteran la tipología de las exigencias de sus clientes) :
1. Inmediatez en la entrega del producto.
2. Amplia oferta de productos.
3. Sin gastos de envío
4. Certeza en la compra.
Tener una amplia oferta de productos, servir de manera casi inmediata, y a coste cero, llevan a una encrucijada de la que es difícil salir airoso. Pues como se puede pensar, cuanta mayor disponibilidad deba tener de mis productos, mayor stock deberé tener de los mismos, y por tanto, dará lugar a un aumento del inmovilizado. Este aumento de los costes del inmovilizado deberá repercutirse en el coste del producto, y por lo tanto, se debe alcanzar un compromiso razonable entre ambos que afecta el nivel de precios. Como ejemplo, ni siquiera Amazon, el mayor comercio electrónico del mundo, tiene disponibilidad inmediata de la mayoría de sus libros físicos.
Del ocaso del Community Manager al nacimiento del Management Digital
¿Es inteligente bloquear las redes sociales en las empresas?
¿Podemos limitar la capilaridad de una compañía?
¿Estamos gestionando los flujos de conocimiento?
La inspiradora conferencia de Genís Roca nos alerta de los nuevos paradigmas a los que nos enfrentamos, y para los que hará falta algo más que nombrar a un Community Manager para que salga al patio de las redes sociales en nombre de la compañía.
Las Pyme necesitan un @minipunk no un Community Manager
La figura del Community Manager se ha construido sobre 5 falacias que deben ser revisadas:
1. Las comunidades pueden gestionarse. Falso, ni siquiera las multinacionales con departamentos de marketing pueden. Sobran ejemplos.
2. El uso de las redes sociales es complejo. Falso, desde los 9 años a los 90 la población las utiliza con suma facilidad. La usabilidad de las mismas aumenta a enorme velocidad ayudado por los nuevos dispositivos móviles. Y las tecnologías que crearan experiencias disruptivas en la experiencia de usuario aún están por llegar. Sobran ejemplos.
3. Las redes sociales es cosa del departamento de marketing. Falso, el contenido es el rey, y ahora más que nunca. Y lo siento pero el core business de un negocio no lo tiene marketing salvo que sea una consultora de eso. Sobran ejemplos: cuando escribo esto: Barça tiene 1.308.384 fans en Facebook. Andrés Iniesta 8.156.846 y Leo Messi 26.883.880. Puede hacerse el ejercicio de sumar toda la plantilla.
Trucos de prevención #prl 39: integra el mundo real
Publicado por ergow en marketing, negocios, prevención el noviembre 15, 2011
Cuando el ingenio de algunos inventores como Pranav Mistry se esfuerza en conseguir romper las barreras entre el mundo físico y el mundo digital con un “sexto sentido”, trabajando en Prevención de Riesgos Laborales es muy normal que nos encontremos el mundo digital separado del mundo digital; o lo que es más, que nos encontremos el mundo físico separado del mundo físico.
¿Ejemplos? Claro! Seguro que os suena alguno.
La Tienda
